JYP Ent. 분기보고서 (2025.09)

1. 회사의 개요

기업공시서식 작성 기준에 따라 분기보고서에는 해당 항목을 기재하지 않습니다. (반기ㆍ사업보고서에 기재 예정)

2. 회사의 연혁

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3. 자본금 변동사항

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4. 주식의 총수 등

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5. 정관에 관한 사항

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1. 사업의 개요

당사는 종합 엔터테인먼트 기업으로서 지속적으로 아티스트를 발굴, 육성할 수 있는 전문화된 조직과 음악 컨텐츠의 기획, 제작이 가능한 인프라 및 프로세스를 구조적으로 내재화 하였습니다. 이러한 지속가능한 시스템을 기반으로 음반, 음원, 영상 컨텐츠 등을 기획, 제작하여 유통하는 음악 및 영상 컨텐츠 사업, 그리고 공연, 출연 등 소속 아티스트의 용역활동을 통해 수익을 창출하는 매니지먼트 관련 사업을 글로벌 전역에서 영위하고 있습니다. 또한, 당사는 지적재산(IP)을 활용한 IP 라이센싱 사업을 전개하는 한편, 유관 산업 내 유수한 글로벌 파트너들과 전략적 협업 관계를 통해 컨텐츠 산업 내 영향력을 지속적으로 확대해 나가고 있습니다.당사는 급변하는 음악 산업 트렌드에 유기적으로 대응하고, 아티스트를 효율적으로 운영하고 관리하기 위해 기존 기능 중심의 수직적 조직 구조를 아티스트 단위의 수평적 조직 구조로 개편하였습니다. 이를 통해 다수의 아티스트 라인업을 효율적으로 운영, 관리하는데 최적화된 레이블 시스템을 구축하였습니다. 레이블 조직으로의 점진적 개편을 통해 2016년을 기점으로 이전 데뷔하였던 DAY6, TWICE 등 주요 아티스트의 구조적 성장과 더불어 2018년 Stray Kids, BOY STORY, 2019년 ITZY, YAOCHEN, 2020년 NiziU, 2021년 Xdinary Heroes, 2022년 NMIXX, 2024년 GIRLSET(VCHA 리브랜딩), NEXZ 등 신규 아티스트 라인업을 확대하였습니다. 2025년에는 1월 신규 보이그룹 KickFlip, 8월 신규 중국 현지 보이그룹 뻔푸소년CIIU, 9월 영빈이 데뷔하였습니다. 향후에도 추가적인 아티스트 라인업 확대를 통해 성장을 계획하고 있습니다.

[이미지: 아티스트 현황(2025.09.30 기준)] 원문에서 확인할 수 있어요.

2. 주요 제품 및 서비스

가. 음반 및 음원 사업팬덤을 기반으로 성장해 온 K-POP 산업에서의 음반은 단순히 음악 청취 수단이 아닌 아티스트의 팬덤 규모와 그 로열티를 가늠할 수 있는 척도로 여겨지고 있습니다.당사 아티스트의 앨범 판매량은 국내 및 일본 지역 중심의 팬덤 확대와 함께 2015년 이후 지속적으로 증가하였으나, 2024년 음반 판매량이 일부 조정되었습니다. 반면, 산업의 글로벌화, 디지털화가 급속히 전개되면서 당사의 음원은 지속적으로 성장할 것으로 기대하고 있습니다.

[이미지: 앨범 판매량(한국, 일본)] 원문에서 확인할 수 있어요.

* 앨범 출하량 기준 (한국 : 연간 써클차트 TOP 100 발표 기준)당사는 대표 프로듀서인 박진영을 포함하여 검증 받은 다수의 프로듀서와 작가를 보유하고 있을 뿐 아니라, 음악 제작 과정에서 필요한 모든 물리적 인프라를 회사 내 자체적으로 보유하고 있습니다. 양질의 음악 컨텐츠를 안정적으로 제공할 수 있는 자체 제작 시스템과 인프라, 인적 네트워크는 당사를 포함한 산업 내 극소수 기업의 차별적 경쟁력으로 볼 수 있으며 이는 사업의 영속성 측면에서 높은 산업 진입 장벽으로 작용할 수 있습니다.

또한, K-POP 산업의 글로벌 확산 및 당사의 브랜드 인지도를 기반으로 소속 아티스트의 해외 활동이 증가하면서 국내, 일본 등 특정 국가에 국한되어 있던 당사 음악에 대한 수요층이 기타 해외지역으로 확산되고 있는 추세입니다. 당사는 Sony Music, TME (Tencent Music Entertainment), Republic Records 등 글로벌 유수의 음반/음원 유통 전문 회사들과 파트너십을 체결하여 당사가 제작한 음악 컨텐츠에 대한 글로벌 유통처를 확대해 가고 있습니다.

나. 공연 사업공연 사업은 관객을 대상으로 독창적이고 차별화된 무대 연출을 통해 체험적 가치를 제공하는 당사의 주요 사업 중 하나로 당사 소속 아티스트의 팬덤 확대와 함께 공연의 규모 및 지역이 지속적으로 확대되어 왔습니다.

공연은 기획부터 제작, 연출, 홍보, 판매까지 각각의 영역이 분업화 되어있으며, 당사는 당사가 보유한 네트워크와 시장 교섭력을 기반으로 공연의 전체적인 컨셉과 방향성을 내부적으로 기획하는 한편 각각의 영역에서 전문성을 갖춘 업체들과 협력하여 사업을 진행하고 있습니다. 글로벌 팬덤을 보유한 당사 소속 아티스트는 기획된 공연을 다수의 국내, 해외 지역에서 투어 형태로 진행하므로 티켓 판매 혹은 공연 판권 판매로 안정적인 개런티 수익을 창출하는 한편, DVD 제작, 온라인 라이브 뷰잉 판권 판매 등을 통해 2차 부가수익을 발생시키고 있습니다. 또한, 팬덤을 대상으로 한 체험적 가치를 지닌 사업의 특성상, 체험을 소장하고자 하는 팬들의 수요와 비례하여 당사의 공연 MD 매출 역시 그 규모와 비례하여 증가하고 있는 추세입니다.

또한 2020년 이례적인 전세계적 팬데믹 (Pandemic)확산에 따른 오프라인 공연의 제약으로 새로운 형태의 온라인 라이브 공연을 시도해 왔습니다. 당사는 “비욘드 라이브 코퍼레이션 (Beyond Live Corporation)”에 전략적 투자를 통해 소속 아티스트의 온라인 실황 공연을 오프라인 공연과 함께 병행하고 있습니다.2023년에는 글로벌 최대 공연 프로모터인 Live Nation과 전략적 파트너십을 체결하였고 당사 아티스트의 글로벌 투어를 위한 구조적 협력 체계를 구축하였습니다. K-POP 산업의 리더인 당사와 방대한 글로벌 공연 인프라를 보유한 Live Nation은 이번 파트너십 체결 이전에도 수많은 월드투어를 성공적으로 이끌어왔습니다. 파트너십 체결을 통해 양사 간 협력 체계를 더욱 공고히 하여 K-POP 공연이 전 세계적으로 도달할 수 있는 범위를 확대하고, 아티스트들이 유기적으로 팬들과 연결되어 성장할 수 있도록 지속적으로 양사의 사업적 시너지를 확대해갈 계획입니다.

다. 용역 및 IP 라이센싱 사업당사는 잠재적 아티스트를 발굴하여 양성할 수 있는 전문화된 조직과 인프라를 내재화 하여 이를 기반으로 K-POP 산업을 대표하는 다수의 아티스트를 지속적으로 배출하여 왔습니다. 데뷔 이후 아티스트 별로 전문화된 매니지먼트 조직을 두고 체계적인 관리와 마케팅을 통해 구조적인 성장을 거듭해 왔으며, 소속 아티스트의 인지도와 스타성을 기반으로 한 직접적인 용역사업과 이들의 지적재산 (IP)을 활용한 라이센싱 사업을 전개하여 왔습니다.2016년 이후 회사의 조직 구조 및 프로세스 개선에 따른 아티스트 라인업 확장으로 관련 사업 역시 증가세를 보여 왔습니다. 광고, 출연 등 용역사업의 경우, 아티스트의 대중 인지도가 성장함에 따라 성장세를 보여오고 있습니다. 지적재산 (IP)을 활용한 라이센싱 사업의 경우 사업의 확장성과 컨텐츠 산업의 전반적인 성장에 따라 관련 IP에 대한 가치와 니즈가 확대되고 있는 추세입니다. 당사는 아티스트 IP 활용을 극대화하고 본업과의 시너지를 도모하기 위해 다양한 플랫폼 기업들과 파트너십을 확대하는 한편, 자회사인 블루개러지를 통해 플랫폼 사업을 직접적으로 전개 및 확대해가고 있습니다.

3. 원재료 및 생산설비

회사의 주요 수익원이 물적 형태로 나타나지 않는 서비스업의 형태로서 기재를 생략합니다.

4. 매출 및 수주상황

가. 매출 실적 (1) 연결

(2) 별도

(3) 매출유형별 매출실적(연결)

나. 판매경로 및 판매방법 등

(1) 판매경로

(2) 판매방법 및 조건

(3) 판매전략

국내 엔터테인먼트 시장은 연예매니지먼트, 영화/애니메이션, 음반, 방송/드라마, 게임/인터넷 사업 등으로 구성되어 있습니다. 당사는 이중에서 연예매니지먼트, 음반사업 등을 영위하고 있으며, 유명 연예인을 발굴 육성하여 연예매니지먼트 사업을 핵심으로 관련 사업과의 시너지 효과를 극대화 시키고 있습니다.(4) 주요 매출처2025년 3분기말 별도 기준 당사의 주요 매출처에 대한 매출 비중은 약 31% 입니다. 다. 수주상황해당사항 없습니다.

5. 위험관리 및 파생거래

위험관리상세내역은 'III. 재무에 관한 사항'의 '3. 연결재무제표 주석(주석 34)' 및 '5. 재무제표 주석(주석 35)'을 참조하시기 바랍니다.

6. 주요계약 및 연구개발활동

가. 연구개발활동 신인개발본부의 적극적인 국외, 국내의 오디션 활동을 통하여 연습생을 모집하여 개발 트레이닝 육성하고 있으며 신인으로 데뷔하게 되면 회사의 주요 수익원이 되어 매출에 기여하고 있습니다.(주)제이와이피엔터테인먼트의 신인개발 부문은 (주)제이와이피로부터 2011년도에 이전받았으며 현재까지 운영하고 있는 신인개발 부문의 조직 및 활동은 아래와 같습니다.

(1) 신인개발 담당 조직

[이미지: 신인개발 담당 조직] 원문에서 확인할 수 있어요.

(2) 주요 연구개발인력 현황

(3) 향후 연구(신인)개발 계획

2025년 3분기말 기준 당사의 아티스트 현황은 총 49명입니다. 연습생들은 업계 최고의 프로듀싱 능력을 가지고 있는 박진영 PD의 총괄 지휘하에 경험 많은 프로듀서들로부터 기초부터 체계적인 지도를 받으며 데뷔를 위해 연습에 매진하고 있습니다.

당사는 최근 엔터테인먼트 업계의 글로벌화 트렌드를 인지하고 해외시장에 적합한 아티스트를 양성하기 위하여 시스템을 강화하고 있습니다. 특히, 아시아 중심이었던 K-POP 시장의 규모가 북미, 유럽, 남미, 중동 지역의 국가들까지 지속적으로 확대되고 있는 상황입니다. 이에 당사는 'Globalization by Localization' 을 통해 세계 시장을 공략하기 위한 아티스트 발굴에 힘쓰고 있습니다.

2020년 일본 최대 음반사인 소니뮤직과 협업하에 현지화된 일본 걸그룹 오디션 'Nizi Project'를 성공시켰고, 이를 통해 NiziU가 성공적으로 데뷔하였습니다. 이러한 NiziU의 일본 내 흥행을 바탕으로 2023년 보이그룹 오디션 'Nizi Project 2'를 진행한 결과 2024년 5월 NEXZ가 성공적으로 데뷔하였습니다.또한 당사는 2023년 미국 내 최고 레이블인 Republic Records와 합작하여 글로벌 걸그룹 프로젝트인 'A2K Project'를 진행하였습니다. 당사의 체계적인 트레이닝 시스템과 Republic Records의 프로듀싱 능력을 바탕으로 탄생한 걸그룹 GIRLSET(VCHA 리브랜딩)은 전원 영미권 멤버로 구성, 2024년 1월 정식 데뷔하여 새로운 형태의 글로벌 K-POP을 선보이고 있습니다. 2025년 1월에는 신규 보이그룹 KickFlip이 데뷔하였으며, 향후에도 지속적으로 글로벌 및 국내 신인 아티스트를 발굴하고 육성할 계획입니다.

(4) 본사 소속 아티스트 현황 (2025년 9월 30일말 기준)

7. 기타 참고사항

가. 산업의 특성 (1) 음악 산업의 특성

당사가 직접적으로 속해 있는 음악산업은 넓게는 “문화컨텐츠” 혹은 “엔터테인먼트&미디어 (E&M)” 산업으로 분류될 수 있으며, “국내의 문화컨텐츠” 산업은 2000년대 초반 이후 “한류”의 열풍에 힘입어 그 규모나 관심이 매우 폭 넓게 전개되어 왔습니다. 이후 급속히 진화한 IT기술과 개인화된 다양한 디바이스 (Device)의 등장은 소비자들의 컨텐츠 소비 행태에 변화를 가져왔고, 관련 산업의 디지털화 (Digitalization), 글로벌화 (Globalization)를 촉진시키며 산업의 성장을 견인해오고 있습니다.

음악산업은 기본적으로 음악 컨텐츠를 기획, 제작하는 컨텐츠 생산 (Producing)의 단계와 이를 음반 및 음원의 형태로 녹음 (Recording), 임가공 (Manufacturing)하여 최종 소비자에게 유통, 판매하는 단계의 가치사슬로 구조화 되어 있으며, 최근에는 음악과 아티스트를 영상 컨텐츠화 하여 유튜브 등의 OTT (Over-The-Top)플랫폼에 유통하는 영역까지 음악산업의 일반적인 매출원으로 편입되고 있습니다. 또한, 국내 음악산업은 공연, 출연 등의 매니지먼트 관련 사업뿐만 아니라 소속 아티스트의 지적재산 (Intellectual Property)을 활용하여 다양한 형태의 상품과 서비스를 통해 가치를 창출하는 모든 영역을 포함하고 있습니다.

근래에는 컨텐츠와 디지털 (Digital)기술의 접목이 가속화되면서 컨텐츠의 속성뿐만 아니라 서비스의 형태 등도 급격하게 변화하고 있으며, 컨텐츠를 중심으로 산업 간 다양한 방식의 융합 (Convergence)이 시도되고 있습니다. 이러한 융합은 가치사슬 내 다채로운 조합을 가능케하며 새로운 형태의 부가가치를 창출하고 있어 그 중요성과 관심의 폭이 지속적으로 확대되고 있는 추세입니다. 아울러 “문화컨텐츠” 혹은 “엔터테인먼트&미디어” 산업이 가져오는 경제 효과 및 국가 간에 미치는 정서적 영향력은 단순히 문화적 현상에서 벗어나 국가 경쟁력 향상과 이미지 제고에 적지 않은 비중을 담당하고 있어 미래 가치가 높은 산업 분야로 주목받고 있습니다.

(2) 음악 산업 세부 분야별 특성

① 음반 및 음원 산업

음악산업은 음악의 실질적 수요와는 별개로 시대의 흐름과 함께 변모해온 저장 매체와 유통 인프라의 변화에 따라 산업의 수축과 성장을 거듭해 왔습니다. 대표적으로 피지컬 (음반)과 스트리밍 (음원)을 비교해보면 시장의 대부분을 차지해온 피지컬 (음반)시장은 1990년대 후반 인터넷 상용화와 함께 불법 다운로드 등이 성행하면서 그 시장 규모가 빠르게 축소 되었습니다. 이후 스트리밍 서비스가 등장하면서 음악 소비 패턴의 패러다임 변화를 가져왔고, 관련 시장의 유료화, 양성화 (Legalization)가 빠르게 전개되면서 전세계 음악산업은 2014년을 기점으로 다시 성장 국면으로 전환되었습니다. 2000년대 중반까지는 존재하지 않았던 스트리밍 시장은 스마트 기기와 같은 모바일 디바이스가 제공하는 편의성과 디지털 인프라의 접근성이 더해져 2012년 약 10억달러 규모에서 2024년 204억 달러를 기록하며 전세계 음반 매출의 69.0%에 해당하는 비중을 차지하게 되었습니다.

[이미지: 세계 레코드 음악 분야별 비율 2024] 원문에서 확인할 수 있어요.

출처: IFPI (2025),

② 공연 산업

공연 산업은 콘서트의 기획, 제작 및 연출, 섭외, 홍보, 마케팅, 판매 등의 과정을 포함하며 각각의 영역이 네트워크와 전문성을 중심으로 분업화 되어있습니다. 공연은 음악을 매개로 아티스트와 관객이 제한된 공간 안에서 공감과 소통을 통해 유대감을 형성하고 아티스트-팬 관계로 발전할 수 있는 체험적 가치를 제공하므로 그 중요성이 매우 높은 사업입니다. 또한, 공연의 경우, 물리적 매체를 통해 소비되는 음반, 음원과 달리 관객이 현장에서 경험하는 임장감이 중요한 산업의 특성상 IT기술과 스마트 디바이스의 발전에도 불구하고 지난 수 십년간 같은 방식으로 존재하고 발전해왔습니다. 다만, 최근에는 대내외적 환경 변화에 따른 적극적인 대응책으로 IT, 디지털 기술을 접목한 다양한 형태의 온라인 공연들이 시도되고 있으며, 이는 향후에도 아티스트-팬 간의 지역적, 물리적 한계를 뛰어넘는 새로운 공연 방식으로 발전할 것으로 예상됩니다.

③ 기타 매니지먼트 및 지적재산 (Intellectual Property)관련 산업

당사가 속해 있는 국내 엔터테인먼트 산업은 자체적인 스타 육성 시스템을 기반으로 잠재적 탤런트를 발굴, 육성하고, 아티스트와 다년 간의 전속계약 체결을 통해 회사와의 구조적 성장을 지향하고 있습니다. 회사는 영화, 드라마, 광고, 이벤트 등에 출연을 섭외하는 에이전시 (Agency)역할을 수행할 뿐만 아니라 음악 및 아티스트의 지적재산 (IP)에 대한 권리를 회사가 소유하고, 이를 다양한 형태의 2차 컨텐츠로 기획, 생산, 유통, 판매하는 사업을 직간접적으로 영위하고 있습니다. 또한, 지적재산 (IP) 관련 산업은 게임, 패션, 화장품 등 다양한 유관 산업의 사업자에게 지적재산 (IP)에 대한 권리를 부분적으로 양도하여 로열티 수익을 창출하는 라이센싱 (Licensing)사업을 포함하고 있으며, 이는 산업의 특성상 확장성과 수익성이 매우 높은 고부가가치 산업입니다. 최근에는 디지털 인프라의 발전과 함께 K-POP 산업의 글로벌 확산이 본격화 되면서 관련 산업의 성장 잠재력은 더욱 커질 것으로 전망됩니다.

나. 산업의 성장성

(1) 글로벌 음악 시장

국제음반산업협회의 Global Music Report에 따르면 2024년 글로벌 음반/음원 산업은 전년 대비 4.8% 성장한 296억 달러의 매출을 기록한 것으로 나타났습니다. 실물 음반 매출(physical music sales)은 전년 대비 3.1% 감소한 48억 달러를 기록하였지만, 스트리밍 서비스 매출은 전년 대비 7.3% 성장하며 매출액 204억 달러에 도달하였습니다.

[이미지: Global Recorded Music Industry Revenue] 원문에서 확인할 수 있어요.

출처: IFPI (2025),

(2) 국내 음악 시장

한국콘텐츠진흥원에 따르면 2024년 국내음악산업 총 매출액은 약 14조원으로 집계되었고 국제음반산업협회의 Global Music Report에 따르면 2024년 연간 음악 시장 규모 Top 10 국가는 미국, 일본, 영국, 독일, 중국, 프랑스, 대한민국, 캐나다, 브라질, 멕시코 순서인 것으로 나타났습니다.

[이미지: Top 10 Music Markets] 원문에서 확인할 수 있어요.

출처: IFPI (2025),

국내 음반시장의 경우, K-POP 산업의 성장과 함께 2023년까지 음반 판매량이 증가해왔습니다. 특히, 코로나19 이후 각 K-POP회사 소속 아티스트의 팬덤이 공연 및 기타 소비 활동에 쏟아내지 못한 구매력을 음반 구매에 집중하면서 음반 판매량의 증가세가 가속화되었고 2023년 연간차트 기준 앨범 판매량 Top 400(1위부터 400위까지의 판매량 합계)은 최대 실적을 달성하였습니다. 2024년 음반 판매량은 전년 대비 약 19% 축소되었으나 이는 2023년의 높은 기저 효과로 인한 것으로 로열티 (Loyalty) 높은 팬덤 (Fandom)을 기반으로 한 K-POP 음악 산업은 지속 성장해 나갈 것으로 예상합니다.

[이미지: 2024년 연간 음반 판매량 Top 400] 원문에서 확인할 수 있어요.

출처: CIRCLE CHART, <2024 연간차트 리뷰>

다. 경기변동의 특성 및 계절성

음악 산업은 과거 오락재와 같은 성격에서 현재는 기본적 문화소비욕구를 가장 손쉽게 충족시키는 소비재로서 경기변동의 영향을 비교적 적게 받습니다. 특히, 최근에는 디지털 음원 시장의 확대에 따라 컨텐츠에 대한 접근성 및 편의성이 증대되면서 음악 소비에 대한 가격 민감도 또한 급격히 낮아졌습니다. 이에 음악 시장과 일반 경기변동의 상관관계는 더욱 감소하였습니다.

공연 산업은 2016년 중국의 한한령 등 국내외 정치경제적 이슈 및 2020년 코로나19와 같은 보건적인 이슈에는 민감도가 비교적 높은 영역입니다. 이러한 거시환경적 이슈 외에는 회사 차원에서 아티스트 음반 발매 시기 및 공연 일정을 유연하게 조율함에 따라 계절적인 영향은 상대적으로 낮다고 볼 수 있습니다.

라. 국내외 시장여건

(1) 음악 소비 방식의 변화

과거 소비자들은 음반 구매나 음원 다운로드를 통해 음악을 소비할 수 밖에 없었지만 스마트폰과 같은 개인화된 디바이스 (Device)의 대중화 및 인터넷 속도 향상으로 스포티파이, 애플뮤직 등 다양한 음원 스트리밍 플랫폼이 등장하면서 이전 구매 방식 대비 저렴한 가격으로 음악을 즐길 수 있게 되었습니다. 여기에 빅데이터 처리 및 분석과 AI 프로그램 등의 IT 기술이 접목되며 소비 방식의 질적인 변화가 빠르게 전개되고 있습니다. 특히, AI 기반의 맞춤형 음악 서비스를 고도화하기 위한 업체들의 경쟁이 심화 되고 있고 편의성 제고를 위한 서비스 영역 역시 자연스럽게 진화하고 있습니다.

(2) 보는 음악으로의 확장

유튜브를 필두로 하여 전세계적인 현상으로 자리잡은 ‘보는 음악’ 트렌드는 1990년대 이후에 태어난 밀레니얼세대 (Z세대 포함)의 미디어 컨텐츠 소비 행태 변화와 관련이 높습니다. 앞선 세대가 아날로그와 디지털을 모두 경험했다면 이들 세대는 태어날 때부터 유튜브를 통한 디지털 소비 환경에 자연스레 스며들게 된 것입니다. 이렇게 현재의 ‘보는 음악 트렌드는 5G 상용화와 함께 더 공고해지고 AR/VR 등의 영상 기술과 접목되어 고차원적인 경험을 소비자에게 제공하고 있습니다. 이와 더불어 여러 음악 장르 중 특히 ‘보는 음악’에 특화된 K-POP은 다양한 플랫폼을 통해 더욱 빠르게 글로벌 팬들에게 노출되는 등 좋은 기회를 맞이하고 있습니다.

마. 지적재산권 현황 (1) 지적재산권 현황 (기준일: 2025년 9월 30일)

(*1) 출원, 공고, 거절불복심판 진행, 등록완료건 포함(2) 상표(아티스트 및 MD 등) 관리정책- 종류 : 상표권(특허청), 저작권 등 (한국저작권위원회)- 등록절차 : 데뷔 예정인 그룹명, MD상품 등의 상표명 및 로고 이미지 수령 후 검색→ 상표 사용 분야에 따라 상품류별로 국내/해외 출원→ 출원/등록 절차 진행→ 등록 완료 후 등록증 관리- 등록증의 권리자는 회사이고 예외적인 사항은 전속계약서에 준함.바. 환경 관련 진행 현황 당사는 기후변화의 심각성에 공감하며 글로벌 기후변화 대응 노력에 동참하기 위해 힘쓰고 있습니다. (1) 온실가스 배출량 관리 당사는 온실가스 배출량을 줄이기 위해 전 사업장(본사/자회사/해외법인)의 온실가스 인벤토리를 구축하여 에너지 사용량을 관리하고 있습니다. 온실가스 직ㆍ간접 배출량(Scope1,2)과 함께, 비즈니스 활동에서 간적접으로 발생하는 기타 간접배출량(Scope 3)도 단계적으로 관리 범위를 확대하고 온실가스 감축을 위한 노력을 기울이고 있습니다. (2) RE100 이행당사는 국내 엔터테인먼트 업계 최초로 기업활동에 필요한 전력의 100%를 재생에너지를 통해 발전된 전력으로 사용하는 것을 목표로 하는 한국형 RE100(K-RE100) 캠페인에 자발적으로 참여하고 있습니다. 2021년부터 REC(Renewable Energy Certificate) 구입을 통해 본사에서 사용한 전력 모두를 재생에너지로 대체하였으며, 중장기적으로 전체 자회사 및 해외법인까지 재생에너지 사용을 점진적으로 확대해 나갈 계획입니다.

1. 요약재무정보

가. 요약 연결 재무정보

(*) 한국채택국제회계기준(K-IFRS)에 따라 작성되었습니다. 상세내역은 각 사업연도 연결감사보고서 주석사항을 참조하시기 바랍니다.(*) 주당이익 산출근거는 제29기~제30기 연결감사보고서 및 제31기 분기 연결검토보고서 주석사항을 참조하시기 바랍니다.나. 요약 별도 재무정보

(*) 한국채택국제회계기준(K-IFRS)에 따라 작성되었습니다. 상세내역은 각 사업연도 감사보고서 주석사항을 참조하시기 바랍니다.(*) 주당이익 산출근거는 제29기~제30기 감사보고서 및 제31기 분기 검토보고서 주석사항을 참조하시기 바랍니다.다. 연결대상회사의 변동내용

(*1) 기존 기재되었던 법인명인 'FANLINGWENHUACHUANMEI (TIANJIN)YOUXIANGONGSI'를 주주명부 상 국문 법인명인 '판링문화미디어(천진) 유한회사'로 변경하여 기재하였습니다.(*2) JYP USA Inc.는 당기 중 사명을 JYP America Inc.로 변경하였습니다.(*3) JYP Publishing USA는 당기 중 청산되었습니다.(*4) (주)제이와이피픽쳐스는 당기 중 청산되었습니다.(*5) (주)제이와이피퍼블리싱은 당기 중 지배기업에 흡수합병되어 소멸되었습니다.

2. 연결재무제표

2-1. 연결 재무상태표

2-2. 연결 포괄손익계산서

2-3. 연결 자본변동표

2-4. 연결 현금흐름표

3. 연결재무제표 주석

1. 회사의 개요 (연결)

2. 연결재무제표 작성기준 및 유의적인 회계정책 (연결)

3. 중요한 회계추정 및 가정 (연결)

4. 범주별 금융상품 (연결)

5. 현금및현금성자산 (연결)

6. 기타금융자산 (연결)

7. 매출채권 및 기타채권 (연결)

8. 재고자산 (연결)

9. 기타자산 (연결)

10. 관계기업 및 공동기업투자 (연결)

11. 투자부동산 (연결)

12. 유형자산 (연결)

13. 사용권자산 및 리스부채 (연결)

14. 무형자산 (연결)

15. 매입채무 및 기타채무 (연결)

16. 기타금융부채 (연결)

17. 기타부채 (연결)

18. 충당부채 (연결)

19. 자본금 (연결)

20. 자본잉여금 및 자본조정 (연결)

21. 기타포괄손익누계액 (연결)

22. 연결이익잉여금 (연결)

23. 고객과의 계약에서 생기는 수익 (연결)

24. 비용의 성격별 분류 (연결)

25. 종업원급여 (연결)

26. 판매비와 관리비 (연결)

27. 기타수익 및 기타비용 (연결)

28. 순금융수익(비용) (연결)

29. 법인세비용과 이연법인세 (연결)

30. 주당손익 (연결)

31. 우발부채와 약정사항 (연결)

32. 특수관계자 (연결)