JTC 반기보고서 (2026.08)

1. 회사의 개요

가. 연결대상 종속회사 개황 당사는 본 보고서 작성기준일 현재 연결대상 종속회사로 (주)케이박스 1개사를 보유하고 있습니다.(1) 연결대상 종속회사 현황(요약)

(2) 연결대상회사의 변동내용

나. 회사의 법적, 상업적 명칭 당사의 명칭은 '주식회사 JTC' 로 표기하며, 영문으로는 'JTC Inc.'라 표기합니다. 다. 설립일자 당사는 1993년 5월, 일본 오이타현 벳푸시에서 전기제품 판매를 목적으로 하는 도쿄전기상회 벳푸점을 창업하고, 동년 7월 수출물품 판매장허가를 취득하여 면세사업(Tax-free)을 시작하였고, 1994년 자본금 300만엔의 법인으로 전환하여 외국인 여행객을 대상으로 한 소매업을 시작하였습니다. 그리고 2015년 1월, 회사명을 현재의 주식회사 JTC로 변경하였습니다. 라. 회사의 주소, 전화번호 및 홈페이지 (1) 주소: 도쿄도 신주쿠구 사몬쵸 2-6 와코 빌딩 6F (Post code : 160-0017)(2) 전화번호: +81-3-6457-7793(3) 홈페이지: http://www.groupjtc.com/korean/ 마. 중소기업 등 해당 여부 당사는 일본에 설립된 회사로서 일본 회사법에 따라 설립되었으며, 일본 회사법상 중소기업에 해당됩니다. ※ 일본 회사법상, 자본금 5억엔 이상(또는 부채 200억엔 이상)의 기업은 대기업으로 분류됩니다.

바. 대리인에 관한 사항 당사는 공시대리인을 선임하지 아니하였습니다. 서울에 IR 사무소를 설치하고 있으며, 공시업무는 IR 사무소의 공시담당자를 통해 이행하고 있습니다. 사. 주요사업 내용 당사는 1993년 5월 창업 이래, 여행사에 대한 장악력 및 소비자에 대한 이해도라는 핵심요소를 발전시켜 외국인 여행객 대상 일본 제품 판매 면세점 사업을 구축하였습니다. 또한 당사는 유통업종에 속하지만 외국인 여행객의 쇼핑을 타깃 시장으로 하고있어 관광산업의 경기 변동과 밀접한 연관성을 갖는 특징을 가지고 있습니다. 기타 자세한 사항은 본 보고서의 Ⅱ. 사업의 내용을 참조하시기 바랍니다. 아. 신용평가에 관한 사항 해당 사항 없습니다. 자. 회사의 설립 근거법 당사는 일본의 회사법에 의하여 설립된 주식회사로, 회사법 및 그 관련 법령에서 정한 회사의 설립, 조직, 운영 및 관리에 관한 사항과 절차에 따라 기본 정관을 작성, 승인하고 이를 등기함으로써 설립할 수 있습니다.

회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정) 및 특례상장에 관한 사항

2. 회사의 연혁

가. 회사의 연혁

나. 회사의 본점 소재지 및 그 변경

다. 경영진 및 감사의 중요한 변동

3. 자본금 변동사항

【자본금 변동추이】

4. 주식의 총수 등

가. 주식의 총수 현황

나. 자기주식 취득 및 처분 현황

다. 자기주식 직접 취득ㆍ처분 이행현황

라. 자기주식 소각현황

마. 자기주식 보유현황

바. 단기 자기주식 취득·처분·소각 계획

사. 단기 자기주식 취득·처분·소각 계획 이행현황

아. 자기주식 취득ㆍ처분ㆍ소각 관련 장기 계획

계속보유한 자기주식 2,051,675주는 2026년 9월 30일 전량 소각하였으며, 이후 자기주식 취득ㆍ처분ㆍ소각에 관하여 이사회에서 결정된 계획은 없습니다. 향후 자기주식 취득 등을 결정하는 경우 관련 법령에 따라 지체 없이 공시할 예정입니다.

자. 기타 투자자 보호를 위해 필요한 사항

상기 항목외 해당사항 없습니다.

5. 정관에 관한 사항

가. 정관 변경 이력

나. 사업목적 현황

1. 사업의 개요

가. 영업개황

코로나19 팬데믹 종식 이후 국경 재개방과 함께 일본의 관광 산업은 눈부신 회복세를 보이고 있습니다. 2025년 방일 외래 관광객은 약 4,268만 명으로 2019년 대비 33.9% 증가하는 등 역대 최고 수준의 성장세를 나타냈습니다. 특히 지속되는 엔저 현상은 글로벌 관광객들에게 일본을 매력적인 여행지로 부각시키며 럭셔리 및 가성비 여행 수요를 동시에 견인하고 있습니다. 다만, 특정 관광지에 집중되는 오버투어리즘(Over-tourism) 현상과 국제 정세 변화에 따른 지역별 관광객 유입 패턴의 변화는 향후 시장의 변수로 작용할 전망입니다.당사는 방일 외국인 관광객 증가에 발빠르게 대응하며 현재 주요 거점을 중심으로 총 22개 점포의 네트워크를 구축하고 있습니다. 팬데믹 기간 중에도 핵심 거점 점포를 유지한 결과, 경쟁사 대비 빠른 시장 재진입을 통해 안정적인 매출 기반을 확보하였습니다.

그러나 현재, 당사 경영 환경을 둘러싼 국제 정세와 중일 관계의 변동성에 대비하여 당사는 특정 국가에 편중된 매출 구조를 탈피하고 대만 및 동남아시아 관광객 유치를 위한 점포 운영에 집중하고자 합니다. 코로나19 기간에도 주요 거점 점포를 유지하며 축적한 운영 노하우를 바탕으로, 비중국권 인바운드 회복세에 맞춰 대응하고자 합니다. 경쟁사 대비 우월한 시장 재진입 속도를 통해 안정적인 매출 기반을 확보하는 데 주력하고 있습니다.

수익성 제고를 위해 당사의 주력 수익원인 건강기능식품 사업의 브랜드 리뉴얼과 상품 포트폴리오 다변화를 가속화하고 있습니다. 고효율 자체 브랜드 PB(Private Brand) 상품의 신규 출시를 통해 수익 구조를 개선하는 한편, 글로벌 고객의 최신 트렌드를 반영한 NB(National Brand) 상품군을 확대하여 다변화된 고객 구매 패턴에 능동적으로 대응하고 있습니다. 이러한 상품 경쟁력 강화와 적극적인 마케팅 전략을 통해 견고한 성장 동력을 구축해 나갈 계획입니다.

나. 경쟁우위 요소(1) 점포기획당사는 일본 관광의 골든루트인 도쿄 - 후지산 - 오사카 지역 및 크루즈선이 다수 기항하는 규슈, 오키나와 등 주요 지역에 각기 다른 점포 브랜드 컨셉을 가진 점포를 출점함으로써 당사 점포를 찾는 방일 외국인 여행객의 다채롭고 다양한 니즈에 부응한 서비스를 제공하고 있습니다. 또한 크루즈 기항지에 맞추어 임시점포를 운영하여 크루즈 여행객 수요를 확보하고 여행사의 요구에 탄력적으로 대응하고 있습니다.(2) 마케팅당사의 주된 고객은 방일 단체 여행객입니다. 당사는 30여 년의 업력을 바탕으로 다수의 여행사와의 오랜 협력 관계를 유지하고 매출 구조 투명화를 통해 높은 인지도와 신뢰도를 유지하면서 지속적인 여행사 장악력 확보에 힘쓰고 있습니다.(3) 판매 당사는 점포마다 모국어로 제품을 설명, 판매할 수 있는 직원을 보유하고 있고, 면세품 판매 절차에 대한 체계적인 교육 시스템을 구축하고 있어 판매직원들 개개인이 전문성을 가지고 있습니다. 또한 높은 여행사 장악력 및 효율적인 점포 운영을 통해 방일 외국인 여행객들이 요구하는 최적의 요건을 구비하고 있습니다. 다. 시장점유율

일본 관광청에 따르면, 방일 외국인 여행객을 대상으로 하는 일본 사후면세점 시장은 2026년 3월 31일 기준 전국 64,127개 점포가 존재하고 있습니다. 그러나 코로나19라는 위기를 겪으면서 당사와 비슷한 규모의 단체 여행객을 주된 대상으로 사업을 영위하는 업체는 대부분 축소, 정리되거나 타 업종으로의 전환이 이루어진 것으로 당사는 파악하고 있습니다. 다만, 당사의 시장점유율에 대해서는 객관적인 자료가 없어 기재하지 아니합니다.

라. 주요 거점(1) 당사

(2) 자회사 및 관계회사

2. 주요 제품 및 서비스

가. 주요 제품 현황

나. 주요 제품 등의 가격변동 추이

당사의 판매제품은 크게 브랜드 상품(NB)과 자사 브랜드 제품(PB)으로 나누어 집니다. 브랜드 상품(NB)은 제조사의 판매가 지정 상품을 제외하고 해당 매장의 판매 희망가격과 시장에서의 판매 가격을 고려하여 상품부장이 최종 판매가격을 결정하고 있으며, 자사 브랜드 제품(PB)은 시장 동향 및 경쟁사의 유사 상품 판매 가격을 고려하여 상품부장이 최종 판매가격을 결정하고 있는 바, 가격의 변동은 주요 매입처의 가격정책 또는 세금 및 세율의 변동에 따라 이루어집니다.

다. 주요 제품 등의 관련 소비자 불만사항 등

당사는 최근 3년을 포함한 당사 설립 이후 전 사업연도에 걸쳐 당사의 상품과 관련한 소비자의 소송 등의 발생은 없었습니다.

3. 원재료 및 생산설비

가. 주요 매입 현황

4. 매출 및 수주상황

가. 매출 실적

나. 주요 매출처 현황 당사는 방일 외국인 여행객을 중심으로 면세업을 영위하고 있으며, 주요 고객은 방일단체 여행객입니다. 이에 따라 대부분의 매출이 당사 점포를 통하여 이루어지고 있으며, 매출처를 별도로 구분하지는 않습니다.

[이미지: 판매조직도] 원문에서 확인할 수 있어요.

다. 판매전략

(1) 당사 매출구조의 특성 당사의 사업은 방일 외국인 여행객을 대상으로 한다는 점에서 B2C성격을 갖는 동시에, 해당 여행객을 모집하는 여행사와의 관계도 유지해야 하는 B2B적인 성격도 강한사업입니다. 따라서 소비자의 구매성향을 이해하는 것은 물론, 여행사와 긴밀한 협업관계를 구축하는 것이 사업을 영위하기 위해 필수 요소입니다. [당사 사업 구조도]

[이미지: 사업 구조도] 원문에서 확인할 수 있어요.

※ FIT는 Free Independent Traveler의 약자로, 개별여행객을 의미합니다.

(2) 당사 점포의 특성

5. 위험관리 및 파생거래

금융상품과 관련하여 당사는 신용위험, 유동성위험 및 시장위험에 노출되어 있습니다. 본 주석은 당사가 노출되어 있는 위험에 대한 정보와 당사의 위험관리 목표, 정책, 위험 평가 및 관리 절차에 대해 공시하고 있습니다. 추가적인 계량적 정보에 대해서는 동 재무제표 전반에 걸쳐서 공시되어 있습니다.

가. 위험관리체계

당사의 위험관리 체계를 구축하고 감독할 책임은 이사회에 있습니다. 이사회는 당사의 위험관리 정책을 개발하고 감독할 위험관리위원회를 설치하였으며, 본 위원회는 정기적으로 이사회에 활동에 대해 보고하고 있습니다.

당사의 위험관리 정책은 당사가 직면한 위험을 식별 및 분석하고, 적절한 위험 한계치 및 통제를 설정하고, 위험이 한계치를 넘지 않도록 하기 위해 수립되었습니다. 위험관리정책과 시스템은 시장 상황과 당사의 활동 변경을 반영하기 위해 정기적으로 검토되고 있습니다. 당사는 훈련 및 관리기준, 절차를 통해 모든 종업원들이 자신의 역할과 의무를 이해할 수 있도록 엄격하고 구조적인 통제환경 구축을 목표로 하고 있습니다.당사의 감사등위원회는 경영진이 당사의 위험관리 정책 및 절차의 준수 여부를 어떻게 관리하는지 감독하고, 당사의 위험관리체계가 적절한지 검토합니다. 내부감사는 감사등위원회의 감독기능을 보조하여, 위험관리 통제 및 절차에 대한 정기 및 특별 검토를 수행하고 결과를 감사등위원회에 보고하고 있습니다. 나. 신용위험 신용위험이란 고객이나 거래상대방이 금융상품에 대한 계약상의 의무를 이행하지 않아 당사가 재무손실을 입을 위험을 의미합니다. 주로 거래처에 대한 매출채권 및계약자산(금융리스채권을 포함)과 채무증권에서 발생합니다.(1) 매출채권 및 계약자산

당사의 신용위험에 대한 노출은 주로 각 고객별 특성의 영향을 받습니다. 신용위험의 집중 정도에 대한 상세한 정보는 주석 30에 포함되어 있습니다.

당사는 매출채권에 대해 발생할 것으로 예상되는 손실에 대해 충당금을 설정하고 있습니다. 이 충당금은 개별적으로 유의적인 항목에 대한 구체적인 손상차손과 유사한 특성을 가진 금융자산 집합에서 발생하였으나 아직 식별되지 않은 손상차손으로 구성됩니다. 금융자산 집합의 충당금은 유사한 금융자산의 회수에 대한 과거 자료에 근거하여 결정되고 있습니다.

당사는 매출채권 및 계약자산(금융리스채권을 포함)에 대해 발생할 것으로 예상되는 손실에 대해 충당금을 설정하고 있습니다. 당사는 IFRS 9호에 명시되어 있는 기대신용손실 측정원칙과 일관된다고 판단하여 기대신용손실 측정시 충당금설정율표를 사용하는 실무적 간편법을 사용하고 있으며, 기대신용손실율은 매출채권 등이 연체에서 제각이 되기까지의 가능성을 기초로 하여 산정하고 있습니다.

(2) 채무증권당사는 점포사용목적의 부동산 건설과 관련하여 자산운용회사에게 건설협력금 명목으로 자산건설에 필요한 자금을 대여하고, 준공 및 사용개시 이후 일정 기간에 걸쳐 회수하고 있습니다. 한편, 협력사인 여행사에 대하여도 사업 관계상 모객에 필요하거나 운전자금 목적의 금전을 선급하거나 대여하고 있습니다. 당사는 금융상품의 취득시 및 보고기간말에 신용위험의 유의적인 증가 여부를 판단하여 신용위험이 유의적으로 증가하였거나 채무불이행 상태에 이른 경우 전체기간 기대신용손실로서 손상차손을 측정하고, 신용위험이 유의적으로 증가하지 아니한 경우 12개월 기대신용손실로 손상차손을 측정하고 있습니다.

다. 유동성위험

유동성위험이란 당사가 금융부채와 관련된 의무를 충족하는 데 어려움을 겪게 될 위험을 의미합니다. 당사의 유동성 관리방법은 재무적으로 어려운 상황에서도 받아들일 수 없는 손실이 발생하거나, 당사의 평판에 손상을 입힐 위험 없이, 만기일에 부채를 상환할 수 있는 충분한 유동성을 유지하도록 하는 것입니다.

일반적으로 당사는 금융부채 상환을 포함하여 향후 발생될 것으로 예상되는 운영비용을 충당할 수 있는 금융상품을 보유하고 있다고 확신하고 있습니다. 여기에는 합리적으로 예상할 수 없는 극단적인 상황에 의한 잠재적인 효과는 포함되어 있지 않습니다.

당사는 현재의 자금상황과 향후의 자금계획을 고려하였을 때 자금에 문제가 없을 것으로 판단하고 있습니다. 다만 예측하지 못한 상황으로 인해 운영자금이 부족할경우 금융기관과의 신뢰관계를 유지하여 적절한 자금조달이 이루어지도록 노력할 예정입니다.

라. 시장위험

시장위험이란 환율, 이자율 및 지분증권의 가격 등 시장가격의 변동으로 인하여 금융상품의 공정가치나 미래현금흐름이 변동할 위험을 의미합니다. 시장가격 관리의 목적은 수익은 최적화하는 반면 수용 가능한 한계 이내로 시장위험 노출을 관리 및 통제하는 것입니다.

이러한 모든 거래들은 위험관리위원회가 제정한 지침 내에서 수행되고 있습니다.

(1) 환위험

당사의 기능통화인 엔화 외의 통화로 표시되는 판매에 대해 환위험에 노출되어 있습니다. 이러한 거래들이 표시되는 주된 통화는 KRW, CNY, USD 등입니다.

6. 주요계약 및 연구개발활동

가. 점포 관련 임대 계약

나. 여행사 관련 계약

7. 기타 참고사항

가. 업계의 현황 (1) 산업의 특성당사는 방일 외국인 여행객(인바운드)을 대상으로 면세상품 판매를 주 사업으로 영위하고 있습니다. 이러한 관점에서는 유통업의 경기변동에 영향을 받지만 보다 근본적으로는 일본 인바운드 관광산업의 동향과 직접적인 관련이 있습니다. 때문에 불안정한 정치 정세나, 지진과 태풍 등의 자연재해, 사스(SARS), 메르스(MERS-CoV), 코로나19(COVID-19)와 같은 전염성 질병 발생 등 예기치 못한 외부적인 요인에 크게 영향을 받습니다.

① 면세절차

일본 사후면세점의 면세 절차는 한국에 비해 상대적으로 편리합니다. 한국의 경우, 일반적으로 세금을 포함한 가격을 지불한 뒤 차후에 환급장 또는 환급 대행업체를 통하여 환급을 돌려 받아야 하는 반면, 일본은 현장에서 즉시 소비세 10%를 징수하지 않는 것(면세)이 일반적입니다. 한국도 일본과 같은 방식을 도입하여 현장에서 즉시 환급을 할 수 있도록 제도를 정비하였으나, 그 한도를 1인당 최대 구매금액 500만원 이하, 1회 구매금액 100만원 미만으로 제한하고 있는 바, 건수 제한없이 총액기준 50만엔까지 면세 받을 수 있는 일본에 비하여 번거로움이 존재합니다.이뿐만이 아니라, 한국과 일본 모두 사전면세점의 경우, 출국 전 미리 면세품을 구매해 출국시 공항 등 출국장에서 인도를 받아야 하는 번거로움이 있는 반면, 사후면세점은 구매 즉시 물품을 수령할 수 있어 상대적으로 편의성이 높습니다. 가격 경쟁력, 다양한 선택지와 더불어 이러한 절차적 이점까지 있기 때문에 일본에서는 사전면세점보다 사후면세점이 더욱 발달하였습니다.

② 한일 양국 면세산업의 차이점사전면세점이 발달된 한국과 달리 일본에서는 사후면세점이 잘 발달하였으며, 당사가 영위하고 있는 면세 사업은 고객이 물품을 구매하면 즉시 상품의 수령과 동시에 소비세 환급이 그 자리에서 이루어지는 사후면세점에 해당합니다.면세사업은 면세범위와 방식에 따라 다음과 같이 구분됩니다.

③ 일본에서 사후면세점이 발달하게 된 이유

일본이 한국에서처럼 사전면세점이 아닌 사후면세점이 발달하게 된 이유는 1) 일본의 경우 관세율이 낮아 면세점에서 누릴 수 있는 면세 혜택의 차이가 크지 않으며 2) 면세품을 수령할 수 있는 인도장이 제한적이고 3) 로드샵과 병행수입이 발달하여 면세점에서 누릴 수 있는 면세혜택의 장점이 적으며 4) 상품을 구매함과 동시에 수령할수 있으며 5) 면세 방식에 있어 한국과 달리 계산 즉시 환급하여 주는 편리함이 있기 때문입니다.

④ 한일 관세율 비교면세혜택의 주요 요인인 관세율의 경우, 한국에 비해 일본의 관세율이 상대적으로 낮습니다. 일본에서는 관세가 부과되지 않는 품목인 주류, 담배 등에 대하여 한국은 30 ~ 40% 수준의 높은 관세를 부과하고 있으며, 기타 상품에 대하여도 일반적으로 8% 수준의 관세를 부과하고 있습니다. 일본의 경우, 주류 등에 대하여는 대부분 관세를 부과하지 않으며, 면세점의 주요 상품인 화장품류, 의약품류, 귀금속류에 대하여도 5% 이하의 관세(개별 국가와의 협정에 따라 없는 경우도 많음)를 부과하고 있습니다. (2) 산업의 성장성

① 일본 사후면세점의 추이방일 외국인 여행객 대상 쇼핑 시장 중 당사가 영위하는 면세(Tax-free)시장의 태동 자체는 수십 년 전으로 거슬러 올라갈 수 있으나, 본격적인 사업적 확장은 방일 외국인 여행객이 증가하기 시작한 2013년 이후 이루어졌다고 볼 수 있으며 2014년 소비세가 5%에서 8%로 인상되면서 급격히 성장하게 되었습니다. 이후 2019년 10월 소비세는 한 차례 추가 인상되어 현재 10%에 이르고 있습니다.

면세사업의 성장은 방일 외국인 여행객의 성장과 직접적인 관련이 있습니다. 방일 외국인 여행객은 2013년 이후(연간 외래입국객이 최초로 1천만명 돌파) 급격하게 증가함에 따라 쇼핑 산업(Tax-free 면세점)이 본격적으로 발전하기 시작하였습니다. 특히, Duty-free 면세점과 달리, Tax-free 면세점은 기존에 사용하고 있는 점포가 그대로 면세점으로 등록이 가능하다보니 소비세의 증세가 실시된 2014년 이후 Tax-free 사업의 신청 점포는 급격한 증가세를 보이고 있습니다.

② 방일 외국인 추이

방일 외국인은 2013년 최초로 1,000만명을 넘어섰으며 2017년에는 2,869만명, 2018년에는 3,000만명을 상회했습니다. 2019년에는 3,188만명이 입국하며 역대최고 입국자 수를 기록하였으나 이듬해 코로나19의 영향으로 인해 412만명으로 급감하였고 그 감소세는 2021년에도 이어졌습니다.하지만 2022년 하반기 일본 정부의 코로나19 방역조치가 전면 완화됨에 따라 일본 도시 및 지방 항공노선의 활성화, 일본 여행상품 개발의 활발한 움직임이 더해졌고 엔저 현상이 가속화되면서 방일 여행객이 급증하게 되었고 2024년은 3,687만명 기록, 2025년은 4,268만 명이 일본을 방문하여 사상 최다를 기록했습니다. 이러한 상승세는 2026년에도 이어지고 있습니다. 중일관계 악화 속에 방일 중국인이 급감하였음에도 불구하고, 2026년 9월까지 누적 방일 외국인 수는 전년 동기와 비슷한 수준인 3,073만 명을 기록했으며, 2년 연속으로 9월까지 누적 방일 외국인 수가 3,000만 명을 넘어섰습니다.

[이미지: 방일외래객수 추이] 원문에서 확인할 수 있어요.

③ 방일 외국인 여행객의 소비액 추이

일본 관광청이 조사한 바에 따르면, 일본을 방문한 외국인 여행객의 2025년 연간 소비액은 약 9조 4,549억엔을 기록하며 전년동기대비 16.4% 증가했습니다. 방일 외국인 여행객의 소비액 중 당사와 직접적인 관계가 있는 소비 지출액은 세계 경기 침체 우려 등으로 한시적인 영향을 받지만, 2026년 1~6월 4조 8,468억엔을 기록하며 전년동기대비 1.3% 증가하였습니다.

(3) 시장 여건 및 경쟁 상황

① 일본 정부의 여행객 유치 정책 일본 정부는 현재 관광청을 중심으로 관광사업에 대한 정책적 지원을 이어가고 있습니다. 일본 관광청은 현재 '방일여행촉진사업(Visit Japan)'을 추진 중이며, 방일 외국인 여행객 확대를 위해 비자 면제나 발급요건의 완화, 소비세 면세제도의 확충 등을 추진하고 있습니다. 이에 힘입어 방일 외국인 여행객이 증가하였고 제품에 대한 신뢰도가 높은 MADE IN JAPAN의 식품과 화장품, 의약품 등을 선물로서 구입하는 수요가 증가하여 당사의 소매사업도 성장하였습니다.이벤트 개최를 위한 각종 교통망, 편의시설, 호텔 등 인프라 확충은 해당 이벤트가 종료되면 관광산업의 활성화 시설로 활용되므로 당사는 그에 대한 수혜를 볼 것으로 내다보고 있습니다.

최근 일본 정부는 제24회 관광입국추진각료회의를 통해 아래의 내용을 최근에 결의하였습니다.

② 일본 정부의 관광산업 활성화 정책은 면세업에 우호적 엔저와 더불어, 일본 정부의 관광산업 활성화 대책 중 소비세 면세 정책은 면세업에 우호적입니다. 방일여행객들의 일본 제품에 대한 높은 신뢰도를 바탕으로 일본 정부는 2014년 소비세 인상(5%→8%) 및 면세 대상 품목의 확대를 추진한 바 있는데, 이러한 환율요인(엔저) 및 면세정책은 방일관광객들에게 가격 메리트로 작용하게 되어 소비를 촉진시켰습니다. 2019년 10월 1일부터 소비세 인상(8%→10%)이 다시 한 차례 진행되었으며, 외국인 여행객의 소비 확대는 당사가 속해 있는 관광산업 전체의 시장규모 확대에 중요한 역할을 해줄 것으로 예상됩니다.

③ 경쟁상황

당사와 같은 사업모델을 영위하기 위해서는 여행사와 우호적인 네트워크 형성이 무엇보다도 중요하며 단체 여행객을 겨냥한 전국단위 매장, 가격 경쟁력과 상품력 등 사업의 제반 환경을 두루 갖추어야 수익성 실현이 가능하므로 후발주자에게는 상대적으로 진입장벽이 높습니다.

나. 규제사항

당사가 영위하는 사업을 규제하는 법은 크게 소비세법, 약기법, 주세법 등 3가지입니다. 해당 법령 및 감독관청, 규제의 목적 및 내용은 다음과 같습니다.

한편, 당사의 사업과 가장 연관성이 높은 소비세법에 따라, 면세점(Tax-Free) 사업은 다음과 같은 요건을 만족하여 이루어집니다.

(1) 아래 가) 및 나)의 요건을 만족하는 사업자가 경영하는 판매장일 것

가) 현재 국세의 체납 상태가 아닐 것

나) 수출물품(면세품)에 대해 현재 국세 체납 상태가 아닐 것

(2) 현재 비거주자가 이용하는 장소 또는 비거주자의 이용이 예상되는 장소에 소재하는 판매장일 것

(3) 면세판매절차에 필요한 인원을 배치하고 면세판매절차를 실시하기 위한 설비를 가진 판매장일 것 다. 면세제도 변경에 관한 사항

(1) 변경 개요

일본 정부는 면세품의 부정 유통을 방지하기 위하여 2026년 11월 1일부터 면세판매 방식을 현행 '구매시점에 소비세를 면제하는 방식'에서 '리펀드(Refund) 방식'으로 변경할 예정입니다. 변경 후에는 외국인 여행객이 구매 시 소비세를 포함한 금액을 결제하고, 출국 시 세관에서 반출 확인을 받은 뒤 면세점을 통해 소비세를 환급받게 됩니다. 이와 함께 현행 제도의 일반물품과 소모품 구분이 폐지되며, 소모품에 적용되던 1인 1일 50만엔의 구매 한도도 폐지될 예정입니다.

(2) 당사의 대응당사는 제도 변경에 대비하여 면세판매 시스템을 개편하고 있으며, 전 매장에서 변경된 절차에 맞춰 운영을 준비하고 있습니다. 또한 외국인 여행객이 쇼핑 과정에서 불편을 겪지 않도록 환급 절차 안내 등 고객 대응 체계를 갖추어 나가고 있습니다.

1. 요약재무정보

가. 요약연결재무정보

본 요약연결재무정보는 IFRS 기준으로 작성되었습니다.

나. 요약재무정보

본 요약재무정보는 IFRS 기준으로 작성되었습니다.

2. 연결재무제표

2-1. 연결 재무상태표

2-2. 연결 포괄손익계산서

2-3. 연결 자본변동표

2-4. 연결 현금흐름표

3. 연결재무제표 주석

1. 일반현황 (연결)

2. 재무제표 작성기준 (연결)

3. 영업부문 (연결)

4. 현금및현금성자산 및 단기금융상품 (연결)

5. 매출채권 (연결)

6. 재고자산 (연결)

7. 유형자산 (연결)

8. 무형자산 (연결)

9. 투자부동산 (연결)

10. 기타금융자산 (연결)

11. 기타자산 (연결)

12. 장기금융상품 (연결)

13. 매입채무 및 기타금융부채 (연결)

14. 차입부채 (연결)

15. 기타부채 (연결)

16. 충당부채 (연결)

17. 자본금 (연결)

18. 자본잉여금 및 기타자본 (연결)

19. 이익잉여금 및 배당금 (연결)

20. 주당이익 (연결)

21. 매출 및 매출원가 (연결)

22. 성격별비용 (연결)

23. 판매비와관리비 (연결)